La entrevista del Dr. Mariano Tischler a
Víctor Hugo López Vasquez
Videos Testimoniales de Nuestros Clientes
Testimoniales de algunos de nuestros clientes con sus historias de éxito y de como observan nuestro trabajo conjunto y el impacto en su negocio.
Servicios
Calcular Rentabilidad de los Servicios Veterinarios de tu Clínica
Permitirle al dueño de clínica veterinaria o administrador conocer la rentabilidad estimada antes de impuestos, del servicio veterinario que brinda (EJ: cirugía en canino 10kg por 1 hora).
Diagnóstico Comercial y Financiero
El trabajo consiste en la realización de un DIAGNÓSTICO COMERCIAL:
Esto permitirá:
- Ordenar la Base de datos de los productos de la compañía. De manera que permita observar y optimizar sus Márgenes, por familias y desarrollar estrategias de mejora en el performance.
Desarrollo e implementación de tableros de mando (Dashboards)
Este servicio se implementa con el objeto de:
Algunas de las ventajas de utilizar los dashboards en vuestro negocio son:
- Responder Preguntas críticas o claves del negocio.
- La inteligencia empresarial proporciona datos en el momento de más valor para una empresa.
- La empresa puede extraer hechos cruciales de una gran cantidad de datos a una velocidad rápida.
Consultoría de Gestión de Negocios
Dr. Víctor Hugo López Vásquez
MBA Executive con Mención en Marketing, Médico Veterinario, U. CHILE.
Amplia experiencia como consultor y asesor Financiero - Comercial para Negocios Veterinarios (8 años).
Diplomado en Gestión de Marketing U. CHILE con más de 25 años de experiencia laboral, a cargo de áreas comerciales y de marketing en compañías farmacéuticas y biológicas líderes de mercado en el sector Humano y Veterinario.
Experiencia en Campañas Publicitarias en TV abierta, Investigaciones de Mercado, Targeting, Segmentación e Implementación de Planes de Fidelización de Clientes.
Amplios conocimientos en Business Intelligence (Power BI).
Además de Selección, Formación, Capacitación y Entrenamiento de equipos de Venta y Promoción, en los Aspectos Técnicos – Comerciales, necesarios para el negocio.
Implementación de sistemas de Medición del Performance del negocio (KPIs).
Por qué Nosotros
Al disponer de una Práctica Médico Veterinaria como clínico menor por más de 20 años, junto con mi experiencia en Cargos de Gerencia Comercial y de Marketing en las áreas de Negocio Farmacéutico, tanto Veterinario como Humano. Además, de la gran experiencia adquirida estos últimos 10 años, en mis Asesorías en el Diagnóstico e Implementaciones Comerciales y Financieras para Clínicas Veterinarias. Me ha permitido conocer en profundidad las áreas de mejora, para cada tipo de negocio, acortando los tiempos en los diagnósticos y desarrollar herramientas tecnológicas que facilitan su implementación y seguimiento, adaptándose de acuerdo a sus propias necesidades.
Te acompañaré, En los procesos de cambio y tomas de decisiones, para encaminarte al éxito, en reuniones de directorio programadas , según el plan que contrates, en las cuales veremos los análisis y las correcciones necesarias para la buena ejecución de los procesos de mejora, y llevar al éxito en el crecimiento y la sanidad financiera de tu negocio veterinario.